Opleidingsdag 1 – De bewezen aanpak voor succesvol veranderen

Tijdens de eerste opleidingsdag leer je hoe je succesvol en effectief een verandering realiseert. Het vraagt om een aanpak vanuit de ‘harde’ kant, waarbij de volgende thema’s centraal staan:

• Is het doel helder?
• Wat moet het opleveren?
• Waaraan meten we resultaat af.

Ook komt de ‘zachte’ kant aan bod, waar onderwerpen behandeld worden als: is er voldoende draagvlak en bereidheid tot veranderen? De thema’s:

• Waarom behaalt 70% van de geplande veranderingen niet het beoogde resultaat?
• Welke veranderkrachten zijn nodig om jouw verandering wél te laten slagen?
• Wat zijn de succes- en faalfactoren in een veranderproces?
• De juiste veranderstrategie voor de juist context.
• Vergroot je blik en waarnemingsvermogen als veranderaar.
• Aan de slag met de verandervisie en verandercapaciteit.

Opleidingsdag 2 – Vergroten van veranderingsbereidheid

De veranderingsbereidheid van anderen kunnen verhogen is een cruciale vaardigheid voor iedere leidinggevende. Wat doe je als een medewerker weerstand heeft tegen de verandering en niet mee wil bewegen? En hoe benut je de kracht van de mensen die juist wél mee willen in de verandering?

De thema’s:

• Theory of planned behaviour: hoe werkt gedragsbeïnvloeding?
• Wat zijn de determinanten die het gedrag van medewerkers bepalen in een veranderingsproces?
• Hoe werkt ons brein bij verandering en hoe groot is de invloed van ons onbewuste gedrag?
• Wat zijn de ongeschreven regels in het veranderproces die het gedrag beïnvloeden?
• Welke interventies zijn effectief op welk moment om gedragsverandering te beïnvloeden?

Opleidingsdag 3 – Doorbreken van vastzittende patronen

Hoe komt het dat de ene verandering succesvoller verloopt dan de andere? Tijdens deze opleidingsdag gaan we aan de slag met interventies die je kunt inzetten als de verandering vast zit of stroef verloopt en waarbij er veel weerstand is.

De thema’s:

• De systemische bril in verandermanagement.
• Vertragen is versnellen → van actiegericht naar doelgericht.
• De angel uit de weerstand, van de bovenstroom naar de onderstroom.
• De 4 stappen om weerstand om te buigen.
• Hoe blijf je zelf in je kracht bij weerstand en voorkom je de fight, flight, freeze reactie?

Online 1-op-1 coaching voor borging in de praktijk

Circa 3 weken na de laatste opleidingsdag krijg je een 1-op-1 coaching sessie met maatwerk advies en tips voor jouw eigen praktijkcasus. Samen met de trainer kijk je hoe je het geleerde optimaal kunt integreren en inzetten voor maximaal resultaat.

Persoonlijke intake

Elk traject starten we met een persoonlijke intake, waarin we samen jouw ontwikkeldoelen in kaart brengen. Deze ontwikkeldoelen staan centraal tijdens de gehele opleiding.

Talentenmeting

Voorafgaand aan de training vullen de deelnemers voor zichzelf de Octogram Talentenmeting in. Hiervan ontvangt elke deelnemer een persoonlijke rapportage die inzicht geeft in zijn of haar voorkeur stijlen. O.a. met deze inzichten gaan we tijdens de opleiding aan de slag.