Investeren in leiderschap essentieel voor een groeiend Moore DRV

‘Blijvend ontwikkelen’ is niet zomaar een statement binnen Moore DRV. Het bedrijf, inmiddels in de top 10 van accountantskantoren in Nederland, wordt geroemd om haar ruime ontwikkelingsmogelijkheden en de mensgerichte cultuur. Als je werkt bij Moore DRV staan groei en persoonlijke ontwikkeling centraal; zowel op vaktechnisch als persoonlijk vlak.

Learning journey
Uniek is de opbouw van de ‘Moore DRV learning journey’, passend bij de verschillende carrièrefasen van elke medewerker. Daarbinnen vallen diverse leiderschapsprogramma’s, zoals het succesvolle Management Development programma (MDP), in samenwerking met MAEK! Academie.

“We investeren in alle medewerkers en ook heel bewust in onze leiders”, aldus Michiel Standaert, HRD adviseur binnen Moore DRV. “Leiders zijn belangrijk in onze organisatie. Ze creëren waarde voor onze klanten in de echte economie en helpen collega’s in hun ontwikkeling. Ze waarborgen onze kwaliteit, zijn ondernemend en helpen mee onze praktijken te laten groeien.”

Investeren in leiderschap loont
Inmiddels hebben meerdere lichtingen hun MDP afgerond en wat is er veel bereikt: meer impact als leidinggevenden én meer business resultaat. Michiel: “Deelnemers geven aan dat ze duidelijker zijn in hun verwachtingen, zaken beter adresseren en mensen eerder aanspreken. Bovendien is hun interne netwerk vergroot, kunnen ze zich beter inleven in elkaars positie en werken ze samen aan uitdagingen. Dan kunnen we niet anders dan heel trots zijn met elkaar”.

Het MDP wordt ontzettend goed beoordeeld en met de input van deelnemers kunnen we het programma elke keer weer verder optimaliseren. Michiel: “Wat is het dan waardevol om met een partner als MAEK! Academie te werken. Zij voelen ons goed aan, schakelen snel en zijn super scherp op het realiseren (en benoemen!) van concreet resultaat.”

Wat brengt het de deelnemers?
Hieronder enkele quotes van deelnemers over de impact die het Management Development Programma op hen had: wat heeft het ze gebracht en hoe heeft het hen geholpen om effectiever te zijn in hun leiderschap?

Kim van de Kasteele, Manager HR – en arbeidsjuridisch advies

“Wat het MDP me heeft opgeleverd? Zelfverzekerdheid!”, zegt Kim resoluut. “Ik ben me veel bewuster van wie ik ben en hoe ik handel. Het resultaat daarvan is dat ik veel duidelijker ben in mijn communicatie. Duidelijkheid, ook bij het moeten nemen van impopulaire besluiten, is juist veel vriendelijker dan om de hete brei heen draaien. Dat inzicht is me echt bijgebleven”. Verder roemt Kim de kracht van kwetsbaarheid: “De trainers creëerden echt een fijne, veilige sfeer waardoor we heel eerlijk onze persoonlijke casuïstiek konden delen. Die kwetsbaarheid gaf zoveel herkenning en bevestiging en daarmee ook een boost aan mijn zelfvertrouwen!”

Aimee van Rooij, Mounier, Senior Belastingadviseur Manager

Ook Aimee roemt haar zelfinzicht dat door het MDP is versterkt. “Ik investeer nu veel bewuster in de ander, waardoor ik een collega meer ruimte geef en de kans om zelf met een oplossing te komen. Ze lacht: “Het hoeft niet altijd op mijn manier. Ik heb meer aandacht voor het perspectief van anderen en die ‘overbrugging’ in leiderschap is een waardevol inzicht dat vrijwel dagelijks terugkomt in mijn werk.”

Mariola Peters, Manager MKB

Op de vraag wat haar team merkt van haar deelname aan het MDP programma antwoordt Mariola: “Mensen zien denk ik dat ik meer rust uitstraal dan voorheen”. Het MDP leek best intensief met 9 trainingsdagen en een aantal intervisiesessies, maar toch gaf het haar juist ruimte. “Ontwikkeling is een continu proces. Het programma gaf me de ruimte om even uit de dagelijkse drukte te stappen en bewust te reflecteren. Dat is een heel concreet resultaat dat ik nu toepas: regelmatig even afstand nemen, het grotere geheel zien en dan bewuste keuzes maken”. Een ander concreet resultaat is het kunnen omgaan met verschillende type mensen. “Je verdiepen in de voorkeursstijl van de ander, levert meer begrip op, je kunt de ander beter helpen en het levert beter resultaat. Dat is iets wat ik echt dagelijks toepas bij mijn klanten en collega’s.”

Tom de Rijke, Belasting adviseur Manager

Trust the process! Dat is hetgeen wat het MDP Tom heeft gebracht en wat er voor hem met kop en schouders bovenuit steekt. “Grote veranderingen komen tot stand door kleine stapjes te nemen in de richting van je doel”. Mensen zien dat hij voor ze ‘in de bres’ springt, ook al levert het niet altijd direct resultaat. “Ik zet heel bewust in op de kracht van gewoonten: onderwerpen die ik nu zaai, krijgen meer en meer wortels en worden impactvol. Uiteindelijk levert dat tijdswinst op. En daarbij heb ik ook geleerd en ervaren hoe belangrijk de ‘zachte kant’ van verandermanagement is: blijven communiceren, ook al is er (nog) geen nieuws, verhoogt de acceptatiegraad van mensen. Super waardevol!”

Sebastiaan Walop, Accountant Manager

“Voor mij is de kern van leiderschap: waar stop ik mijn eigen tijd in en als ik iets aan een ander vraag: hoe ga ik dat doen zodat die ander er ook door gaat groeien?”, zegt Sebastiaan. “Als ik taken wilde delegeren kwam dat vaak niet lekker van de grond. Ik gooide het over de schutting en verwachtte dan dezelfde kwaliteit als die ik lever. Nu geef ik meer context en kaders bij de opdracht. Dat geeft de ander veel meer motivatie en dan krijg je uiteindelijk ook een beter stuk terug!” Al blijft het een hard leerproces, zegt Sebastiaan. “Je maakt zo snel de beslissing van ‘ik doe het zelf wel even’, maar daarmee groei ik niet en de ander al helemaal niet!”

Jacky Quint, Senior Manager MKB

Door het MDP heeft Jacky beter ‘nee’ leren zeggen. Een heel concreet resultaat is haar wekelijkse reflectie: ben ik met de goede dingen bezig? En met welke taken kan ik de meeste impact maken? Daardoor is ze echt gegroeid in haar leiderschap. Jacky: “Ik maak nu bewuster tijd vrij voor mentorgesprekken met coachees en assistenten. Zo heb ik de inzichten uit de module ‘Generatiemanagement’ direct toegepast bij ons vaktechnisch overleg. De jongere generatie is nu veel actiever betrokken in de voorbereiding en de ervaren krachten delen waardevolle lessen uit de praktijk. Elke generatie heeft zo haar eigen inbreng en er is nu veel meer onderlinge verbondenheid. Dat is zo waardevol!”

Pieter Dekkers, Senior Manager Belastingadviseur

“Het MDP leerde mij onder andere dat jezelf profileren niet alleen gaat over jezelf in de kijker spelen, maar dat het juist ook de ander helpt om te weten waar jij voor staat. Zodat die ander weet wat hij/zij aan je heeft, zich makkelijker kan openstellen en er sneller een vertrouwensband ontstaat.” Pieter: “Zo heb ik nu verschillende versies van een voorstelronde paraat. Dat lijkt misschien een klein voorbeeld, maar het zet écht de toon bij een samenwerking. Het MDP zat vol met dit soort praktische tips en tools. Het heeft me heel veel gebracht!”

Moore DRV verwacht haar groei verder door te zetten. Dat levert kansen op voor collega’s, want de carrièremogelijkheden nemen toe en het investeren in de ontwikkeling van mensen blijft prioriteit. De volgende groepen staan alweer klaar om te starten met het Management Development programma. Op een mooi vervolg!