Vernieuwd Incompany workshopaanbod

MAEK Academie heeft een vernieuwd aanbod met diverse workshops voor medewerkers, leidinggevenden en teams.

In onze Incompany brochure lees je ons aanbod op de thema’s:

  1. Leidinggeven & management

  2. Persoonlijke effectiviteit

  3. Verandermanagement & organisatieontwikkeling

  4. Talentontwikkeling

  5. Traineeshipprogramma’s

  6. Teamontwikkeling

  7. Generatiemanagement

  8. Inclusie & diversiteit

Download de brochure voor het volledige aanbod

Een greep uit de meeste gevraagde thema’s:

De beste versie van jezelf! – Versterk je persoonlijk leiderschap.

Doel: Je talent nog meer benutten en je persoonlijke effectiviteit verhogen

  • Bewustwording van jouw talenten.

  • Hoe laat je jouw talenten bloeien?

  • Regie op jouw eigen talentontwikkeling.

  • Maak impact met jouw talent.

  • Vergroot je persoonlijke effectiviteit.

  • Omgaan met weerstand en tegenslag.

  • Doorbreek je blokkerende (gedrags-) patronen.

Generatiemanagement – Begrijp kracht en valkuilen van verschillende generaties. Wat kunnen we leren van iedere generatie?

  • Welke (voor)oordelen vertroebelen/versterken ons beeld over generaties?

  • Geef succesvol leiding aan verschillende generaties; wat zijn de do’s en dont’s?

  • Hoe faciliteer je de dialoog tussen de verschillende generaties?

  • Versterk de kruisbestuiving van 4 generaties zodat alle generaties van elkaar leren.

  • Hoe stimuleer je een eigentijdse manier van samenwerking én (leer)cultuur die bijdraagt aan het welzijn van alle generaties?

Succesvol leidinggeven aan verandering.

Doel: Verhoog de veranderbereidheid met de juiste transitievaardigheden.

  • Wat zijn de veranderkrachten? Hoe zet je deze succesvol in?

  • Wat zijn de factoren die het gedrag van medewerkers bepalen in een veranderingsproces?

  • Hoe werkt ons brein bij verandering en hoe groot is de invloed van ons onbewuste gedrag?

  • Wat zijn de ongeschreven regels in het veranderproces die het gedrag beïnvloeden?

  • Hoe houd je rekening met de positieve en negatieve gevolgen voor de medewerkers?

  • Hoe zorg je voor voldoende draagvlak bij de medewerkers?